Giovedì 26 Febbraio 2026
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È risaputo quanto il costo della vita in Svezia sia alto, quantomeno se paragonato a quello italiano. Tuttavia, complessivamente, la bilancia non può dirsi scompensata giacché, contro quello che da molti è considerato un “eccessivo esborso economico”, militano una vasta gamma di fattori positivi. D’altronde la Svezia risulta essere uno dei paesi europei più aperti e multiculturali, con un’offerta di lavoro ragguardevole e una qualità di vita molto alta; dunque, tutto correttamente bilanciato. Nonostante ciò, è normale che queste minuzie possano sfuggire all’occhio del semplice turista, in primis preoccupato dell’impatto economico che la vacanza ha sui suoi risparmi. Chi nasce nel paese scandinavo ama convivere con questo stile di vita; chi ci si trasferisce impara ad amarlo, o perlomeno è costretto a farlo, e anche molto rapidamente, considerato che una delle prime prese di coscienza - circa l’alto costo della vita svedese – che assale il forestiero deriva dalla ricerca dell’alloggio. Si badi bene a non lasciarsi abbattere; a primo impatto, il mercato immobiliare svedese - soprattutto in un momento delicato come quello attuale, caratterizzato da un progressivo aumento globale del costo della vita - potrebbe non risultare facilmente accessibile. È normale che, come in tutte le città, vi siano zone più accessibili rispetto ad altre, o zone più residenziali e altre più industriali. Tuttavia, quel che preme sottolineare è che anche il lusso e lo sfarzo non sembrano spropositati (diversamente da quanto invece risulta in altri paesi): i prezzi degli appartamenti che attualmente risultano essere in cima alla lista dei più costosi del mercato, gli immobili a Östermalm, nel centro di Stoccolma, non sono percepiti come sopravvalutati. Ad esempio, attualmente in top list sembra esserci un appartamento a Melodislingan (Stoccolma), venduto in primavera per 29,5 milioni di corone svedesi (circa 26 milioni di euro), 241.800 al metro quadrato (circa 21.300 euro); nonostante le cifre – alquanto considerevoli e, quindi, limitate ad una determinata cerchia di soggetti -, secondo gli esperti del settore l’andamento del mercato è comunque ottimo: si notano infatti sia aumenti che diminuzioni di prezzo, ma, soprattutto, un ciclo di vendita e acquisto immobiliare molto vivace anche per una zona altamente centrale, che risulta così appetibile per una gamma di acquirenti comunque ampia e, quindi, non solo accessibile a pochi fortunati. È noto che qualsiasi tipo di mercato – da sempre – va a periodi, momenti di up and down (ad esempio, dopo l'estate, vi è senza dubbio una più alta propensione sia da parte di compratori, sia di venditori), ma, quel che sorprende è che anche durante i periodi positivi, altamente movimentati - che sono soliti spaventare il cittadino di medio-reddito, timoroso di un complessivo drammatico aumento dei prezzi (che a partire dalle zone centrali, si estende, di riflesso, fino alle zone periferiche) -, non solo rimane alto il potere d’acquisto del cittadino, ma cresce la sua fiducia nel mercato, tanto che risulta più facile fare offerte più alte. Sicché, vero il costo della vita innegabilmente alto, ma vera anche la ricchezza generalizzata.
Quasi a richiamare quella μεσότης di Aristotele (mesotes, la capacità a tenere il giusto mezzo), seppur con un’accezione differente, applicata ai tempi moderni, sembra davvero che il giusto equilibrio, la generale e costante disposizione a cogliere la via di mezzo tra lavoro, hobbies, attività sportiva, vita privata e vita sociale sia l’unica virtù da seguire.
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È sempre più evidente come «le nuove imprese cerchino maggiormente un equilibrio tra performance finanziaria e scopi più ampi». A dimostrarlo il mondo delle “Unicorn Companies” (o, più semplicemente, “Unicorns”) – il cui relativo background è ignoto alla maggior parte degli interlocutori/lettori -, start-up che irrompono nel mercato rivestendo il ruolo di piccoli attori e raggiungono, in poco tempo, una valutazione di un miliardo di dollari e oltre. Estrema bravura e singolarità si celano dietro tal fenomeno dal momento che, per il raggiungimento di questo traguardo, comporta essere stati – e continuare ad essere – un esempio per molti altri che vogliono tentare di imbarcarsi nel medesimo progetto. Invero, perché il risultato sia effettivo, la rapida crescita deve essere affiancata da una sostenibilità a lungo termine: insomma, crescita rapida, ma, soprattutto, crescita potenziale. Così, la Svezia propone Klarna, King e Spotify come esempi di aziende tecnologiche di successo diventate giganti globali in breve tempo e, soprattutto, capaci di apportare continua innovazione all’interno del loro settore. Tuttavia, in questo campo, nel ruolo di motore per questo tipo di imprenditorialità, la politica svedese non detiene il monopolio. Se, infatti, la presenza di uno stato sociale forte, in grado di garantire sicurezza, facilita senza dubbio la propensione delle aziende ad assumersi rischi (si stima ad esempio che tasse più basse forniscano più capitale da investire), rileva sottolineare che questo tipo di prodigio tecnologico pare non derivi solo da ragioni di natura prettamente politica. Infatti, per quanto – nel processo di analisi delle cause promotrici del successo svedese - suddetti fattori (tasse, stato sociale, politica economica, prima digitalizzazione…) non possano essere trascurati, il panorama svedese, sorprendentemente, propone ulteriori variabili in termini di persone, relazioni, reti e cultura. Si consideri, in aggiunta, la combinazione vincente tra collaborazione e competizione; non a caso, l’ecosistema imprenditoriale svedese propone il classico paradosso “amici/ nemici”, garantendo così il giusto equilibrio tra individualismo e collettivismo, due posizioni tipicamente antitetiche. Questa corretta armonia emerge anche nella commistione tra vecchio e nuovo, tradizionale ed inconsueto, tra esperienza e lungimiranza contra innovazione e originalità (si pensi, ad esempio, alla famiglia Persson – con attività principale in H&M -, coinvolta in start-up svedesi al fine di supportare l'imprenditorialità in Svezia).
Dunque, queste “eccezioni di eccellenza” svedesi (le “Unicorns” svedesi si fa per dire) sono il risultato di una vasta gamma di fattori tipicamente intersettoriali (ambito economico, sociale, culturale…). Però, si consideri anche che tali nuovi termini di confronto non sono altro che il frutto di un lungo processo finalizzato a spostare l’ago della bussola, indirizzando l’imprenditorialità non solamente verso la “più banale” redditività, bensì (per riprendere le parole di apertura) anche verso la realizzazione di scopi ulteriori, più ampi (in primis il contrasto alla crisi climatica). Dunque, è chiaro che, per quanto sia necessario effettuare un cambiamento di politica sociale, il mindset stesso dell’imprenditore non può che seguire la medesima direzione: «Politiken påskyndar men att vi alltid kommer ihåg att det är personerna som presterar», «La politica accelera, ma ricordiamo sempre che sono le persone ad agire».
(Fonti:
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio Italiana per la Svezia)
Ieri, durante la conferenza stampa il primo ministro Donald Tusk ha annunciato che l’inflazione sarà molto più bassa, al 4%, e la crescita economica raggiungerà livello record (3,9%). Sono anche previsti l’aumento del salario minimo e l’avvio degli investimenti nel settore dell’energia e delle infrastrutture ferroviarie. Tusk ha detto che è consapevole delle probabili turbolenze nei lavori sul bilancio, aggiungendo che tutta la coalizione il 15 ottobre sosterrà le azioni di bilancio del governo. Il primo ministro ha ringraziato l’intero governo e i rappresentanti della coalizione: Szymon Hołownia, Włodzimierz Czarzasty e Władysław Kosiniak-Kamysz. Per quanto riguarda la spesa per la difesa, ha detto che "è una grande fatica, da cui non c’è ritorno”. Si parla di oltre 186 miliardi di zloty per la difesa. Stanisław Wziątek dal MON ha confermato che la spesa militare prevista ammonterà al 4,7% del PIL. Il secondo pilastro importante è la protezione e l’assistenza sanitaria. Il primo ministro ha annunciato 222 miliardi di zloty per questo obiettivo. Secondo Andrzej Domański la diminuzione delle entrate CIT è dovuta al rallentamento della crescita economica nell'area dell'euro e al rafforzamento dello zloty. Il ministero delle Finanze ha informato che l’inflazione nel prossimo anno registrerà una ripresa temporanea e diminuirà sistematicamente nel 2026 e 2027. Ha sottolineato che alla fine dell’anno si notano spesso i cosiddetti risparmi di bilancio naturali, che di solito superano l’1% del PIL. 4,28 miliardi di zloty sono destinati per la costruzione e le risorse per il credito allo 0% possono essere contenute in questi importi. Oggi il Comitato economico del Consiglio dei ministri si occuperà delle proposte riguardanti alloggi. Il governo stanzia 4,3 miliardi di zloty per alloggi, cioè oltre il 50% in più rispetto a quest’anno. l'importo previsto consentirà la realizzazione di un programma complessivo di alloggi composto da tre pilastri: edilizia comunale, sociale e proprietaria.
I dati pubblicati lunedì scorso dall'Ufficio Centrale di Statistica mostrano che dopo quattro mesi di calo della disoccupazione in Polonia, si è verificato un aumento del tasso di disoccupazione ed è tornato al livello del 5%. La disoccupazione varia a seconda della regione, oscillando dal 2,9% nel voivodato della Grande Polonia all'8,3% nel voivodato della Precarpazia. D'altro canto, il tasso di disoccupazione in Polonia ha raggiunto il livello più basso degli ultimi decenni. A fine luglio, nei centri per l'impiego sono stati registrati 765,4 mila disoccupati, con un aumento dello 0,4% rispetto a giugno, ma con una diminuzione del 2,2% rispetto a luglio dell'anno precedente. La maggior parte dei disoccupati non ha diritto all'indennità (84,4%), e quasi la metà sono disoccupati di lunga durata.
Il governo polacco riceverà il progetto di legge sul salario minimo, che è stato appena sottoposto a consultazione. La modifica delle regole per determinare l'importo della retribuzione minima deriva dalla necessità di adeguarsi alla nuova direttiva dell'UE. Secondo la legge, lo stipendio base dovrà raggiungere il livello del salario minimo legale, che sarà aggiornato regolarmente ogni 4 anni in base al livello d'inflazione, al tasso di crescita salariale e al rapporto tra il salario minimo e quello medio in Polonia. Di conseguenza, bonus e premi non saranno più inclusi nello stipendio base, allo scopo di garantire una struttura più equa e trasparente della remunerazione del lavoro e di ripristinare la natura motivazionale dei bonus salariali.
(Fonte: Polonia Oggi, Gazzetta Italia)
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio e dell'Industria Italiana in Polonia)
L’approvazione della legge del quadro legale sull'idrogeno a basso tenore di carbonio (legge 14.948) a livello federale e della legge statale 24.940, che stabilisce gli obiettivi per la Politica Statale Sull’Idrogeno a Basso Tenore di Carbonio e L’Idrogeno Verde, sono stati fissati come un punto di riferimento per l'industria mineraria in quanto rafforza l'impegno dello Stato e del Paese con la decarbonizzazione dell'economia.
A Minas, secondo lo studio “Idrogeno Sostenibile: Prospettive Per lo Sviluppo e Potenziale per L’Industria Brasiliana” effettuata dalla Confederazione Nazionale dell'Industria (CNI), ci sono due progetti annunciati di idrogeno, che totalizzano R$ 245 milioni di investimenti. Essendo: il Centro di Idrogeno Verde - CH2V, a Itajubá, nel sud del Minas Gerais, con un contributo di R$ 201 milioni e quello della National Steel Company, ad Arcos, nella regione del Midwest, con investimenti di R$ 44 milioni. In tutto il Brasile, ci sono più di 20 progetti per un totale di R$ 188,7 miliardi.
"Si tratta di progetti distribuiti principalmente nella regione del Nord-Est, più orientati all'esportazione. Tutti gli idrogeni sostenibili cercano di identificare e mappare le politiche pubbliche che promuoveranno l'uso di questo combustibile. Quindi, cerca di identificare questi potenziali in modo che possiamo andare avanti come uno dei principali produttori di idrogeno, sia per il consumo interno o per l'esportazione", ha detto il sovrintendente di ambiente e sostenibilità del CNI, Davi Bomtempo.
Secondo lui, l'idrogeno prodotto da fonti rinnovabili o fonti fossili associate alla cattura e allo stoccaggio di anidride carbonica (CO2) è stato visto come una strategia per la decarbonizzazione di alcuni segmenti e sottolinea l'importanza di bassa produzione di idrogeno del carbonio in modo decentralizzato nel paese in modo che lo sviluppo dell'industria nazionale soddisfi anche la richiesta interna.
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio Italiana di Minas Gerais)
Copenaghen, capitale della Danimarca, è ampiamente considerata una delle metropoli più attente alla sostenibilità ambientale al mondo e il nuovo programma pilota CopenPay, lanciato dall’ufficio del turismo della città, Wonderful Copenhagen, non ne intacca la fama.
L'idea alla base di CopenPay è semplice ma rivoluzionaria: una sorta di gioco a premi per visitatori e residenti che compiono azioni ecologiche. Chiunque arrivi ad un'attrazione turistica in bicicletta, utilizzi i mezzi pubblici o contribuisca alla pulizia dell'ambiente raccogliendo rifiuti, può ricevere incentivi come pasti gratuiti, tour in kayak, ingressi omaggio a musei e altre attività culturali.
CopenPay rappresenta una soluzione decisamente innovativa al turismo di massa, fenomeno sempre più problematico – specialmente in Europa. Se da un lato città come Amsterdam e Venezia hanno lanciato campagne per scoraggiare i visitatori indesiderati (tasse giornaliere, restrizioni sugli affitti brevi, ecc.), Copenaghen, dal suo canto, prova a trasformare il turismo in una risorsa e, in un’ottica a lungo termine, in una forza di cambiamento positivo.
Del resto, l’obiettivo dichiarato di Wonderful Copenhagen non è quello di attirare più turisti, ma di ridurre l'impatto ambientale degli stessi. Rikke Holm Petersen, direttrice della comunicazione di Wonderful Copenhagen, ha dichiarato: "speriamo che i visitatori si sentano ispirati a fare scelte più consapevoli sulle azioni ecologiche quando tornano a casa, e che altre destinazioni turistiche creino programmi simili». L’amministratore delegato, Mikkel Aarø Hansen, ha ribadito lo scopo ultimo del modello sperimentale: «Con CopenPay, stiamo dando alle persone la possibilità di scoprire di più ciò che Copenaghen ha da offrire, riducendo al contempo l'impatto sul nostro pianeta. Si tratta di creare esperienze significative e memorabili che siano piacevoli e rispettose dell'ambiente."
Un approccio nuovo e intelligente che si impegna a diffondere una cultura della sostenibilità tra i visitatori di una delle città più green al mondo – nella speranza che abitudini più ecologiche possano farsi strada anche in altri Paesi.
CopenPay si distingue per il suo approccio basato sulla fiducia: sebbene sia preferibile fornire prove delle azioni ecologiche compiute, il programma si affida principalmente alla buona fede delle persone. Questa fiducia è alla base della cultura scandinava; infatti, la Danimarca vanta i più alti livelli di fiducia personale al mondo, secondo un rapporto del Pew Research Center.
Ma può un modello simile essere applicato con successo anche in paesi come l’Italia, caratterizzata da delle dinamiche e delle caratteristiche molto diverse da quelle danesi?
Latitudini diverse richiederanno probabilmente sistemi diversi, soprattutto laddove la sostenibilità, a differenza della capitale danese, non spicca tra gli attributi primari delle destinazioni turistiche italiane. Eppure, certo è che, se l'Organizzazione Mondiale del Turismo prevede che l'Italia sarà presto visitata da oltre 200 milioni di turisti, con Venezia che dovrà gestire flussi turistici di 35 milioni di persone a fronte di una popolazione di poco più di 50mila residenti, il percorso da seguire è chiaro. La sostenibilità non è solo una scelta necessaria, ma anche conveniente, poiché in grado di migliorare la competitività del sistema e la qualità della vita dei cittadini. Per questo motivo, prendere ispirazione dall’approccio a lungo termine della Capitale danese potrebbe portare molti benefici.
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio italiana in Danimarca)
L'industria dell'aviazione in Thailandia è pronta per una significativa crescita e sviluppo nel 2024 e oltre, trainata da diversi fattori chiave:
1. Condizioni di mercato e sviluppo delle infrastrutture:
- L'industria dell'aviazione thailandese è prevista in aumento nel 2024 grazie a condizioni di mercato favorevoli e a sostanziali investimenti nelle infrastrutture. Il paese sta aggiornando e ampliando gli aeroporti esistenti, nonché costruendone di nuovi, il che migliorerà l'efficienza e la capacità dei viaggi aerei.
2. Domanda di passeggeri e traffico aereo:
- La domanda di viaggi aerei è in aumento, trainata dalla crescita economica e dalla ripresa del settore turistico. La Thailandia mira ad attrarre 40 milioni di arrivi internazionali nel 2024, un numero vicino al livello pre-pandemico di 39,9 milioni.
- Il traffico passeggeri è previsto in aumento significativo, con arrivi e partenze combinati che dovrebbero aumentare del 13-15% all'anno, raggiungendo 168 milioni nel 2025 e 179 milioni nel 2026.
3. Aggiornamenti e ampliamenti degli aeroporti:
- Sono previsti importanti aggiornamenti per l'aeroporto di Suvarnabhumi a Bangkok, tra cui l'ampliamento dell'edificio Satellite 1, che aumenterà la capacità annuale dell'aeroporto da 45 milioni a 60 milioni di passeggeri. Altri aeroporti, come quelli di Udon Thani, Buriram e Krabi, sono anch'essi in fase di aggiornamento per aumentare le loro capacità di passeggeri.
- L'aeroporto di Bangkok Don Mueang sta subendo ristrutturazioni, tra cui un nuovo terminal internazionale per i passeggeri, che aumenterà la sua capacità per gestire 50 milioni di passeggeri all'anno.
4. Compagnie aeree e ampliamento della flotta:
- Le compagnie aeree thailandesi stanno ampliando le loro flotte e aumentando le frequenze dei voli. Ad esempio, Thai Airways ha annunciato piani per ordinare 45 Dreamliners da consegnare tra il 2027 e il 2033. Nuove compagnie aeree, come Really Cool Airlines, stanno anche entrando nel mercato, aggiungendo capacità e connettività internazionale.
5. Vantaggi competitivi:
- La posizione strategica della Thailandia come porta d'ingresso per il Sud-Est asiatico e il suo forte settore turistico, insieme a politiche favorevoli per i visti, la rendono una destinazione attraente per entrambi i viaggiatori domestici e internazionali. Questi fattori sono previsti contribuire significativamente alla crescita dell'industria dell'aviazione.
6. Ambiente regolamentare:
- Il governo thailandese è stato proattivo nel creare un ambiente regolamentare favorevole per il settore dell'aviazione. Le misure includono la semplificazione del processo di licenziamento per le compagnie aeree e gli aeroporti, la promozione della concorrenza tra le compagnie aeree e la garanzia di pratiche eque.
7. Trasporto aereo merci:
- Il mercato del trasporto aereo merci è anche previsto in aumento, trainato dai miglioramenti nelle prospettive economiche globali, dalla crescita del commercio mondiale e dall'espansione del commercio elettronico. La Thailandia mira a stabilirsi come hub regionale per il trasporto aereo merci, in particolare per i prodotti agricoli.
In generale, l'industria dell'aviazione thailandese è pronta per una robusta crescita nel 2024, trainata da sviluppi infrastrutturali, aumento della domanda di passeggeri e un ambiente regolamentare favorevole. Tuttavia, rimangono sfide come la concorrenza da nuovi entranti e la necessità di continui miglioramenti delle infrastrutture.
L'outlook economico per la Thailandia nel 2024 e 2025 è caratterizzato da diversi fattori chiave e proiezioni da varie fonti:
1. Crescita del PIL
- SCB EIC: La crescita del PIL della Thailandia è prevista al 2,5% nel 2024, in calo rispetto alla precedente previsione del 2,7%, con una ripresa al 2,9% nel 2025.
- Banca Mondiale: La crescita è prevista accelerare dal 1,9% nel 2023 al 2,4% nel 2024 e raggiungere il 2,8% nel 2025.
- Banca di Thailandia: L'economia è prevista crescere del 2,6% nel 2024 e del 3,0% nel 2025.
- Deloitte: La crescita economica della Thailandia nel 2024 è prevista al 2,6%, trainata dal consumo interno e dalla ripresa del settore turistico.
2. Motori della crescita:
- Turismo: Il settore turistico è previsto essere un significativo motore di crescita, con un aumento degli arrivi di turisti stranieri e della spesa per persona, anche se non ancora al livello pre-pandemico.
- Consumo privato: Si prevede una continua espansione del consumo privato, nonostante una certa moderazione rispetto ai precedenti alti tassi di crescita.
- Spesa pubblica: Si prevede un'accelerazione della spesa pubblica, in particolare nei progetti di infrastrutture, per sostenere la crescita.
3. Sfide:
- Debito delle famiglie: I livelli elevati di debito delle famiglie rimangono una preoccupazione, influenzando la capacità di spesa dei consumatori.
- Esportazioni: Le esportazioni di beni sono previste recuperare gradualmente, con alcuni settori come l'elettronica che mostrano segni di miglioramento.
- Rischi geopolitici: L'aumento delle tensioni geopolitiche e gli eventuali effetti di spillover potrebbero impattare sull'economia thailandese.
- Inflazione: L'inflazione complessiva è prevista bassa, con alcune fonti che indicano potrebbe essere al di sotto dell'obiettivo della banca centrale.
4. Politica monetaria:
- Tassi di interesse: Si prevede che il Comitato di politica monetaria (MPC) taglierà i tassi di politica, con SCB EIC che prevede due tagli ai tassi fino al 2,25% entro la fine del 2024 e al 2% all'inizio del 2025.
5. Prospettive a lungo termine:
- Città secondarie: C'è potenziale per le città secondarie di migliorare la produttività e la crescita economica della Thailandia, riducendo il carico economico su Bangkok e promuovendo uno sviluppo spaziale più equilibrato.
- Tecnologia e investimenti: Le tecnologie emergenti, come l'AI, e gli investimenti in settori come la produzione di veicoli elettrici sono visti come opportunità per la crescita futura.
In generale, la ripresa economica della Thailandia è prevista essere graduale, trainata dal turismo, dal consumo privato e dalla spesa pubblica, ma affronta sfide come il debito elevato delle famiglie, la crescita delle esportazioni ridotta e i rischi geopolitici.
(Contributo editoriale a cura della Thai-Italian Chamber of Commerce)
Il governo argentino ha finalmente regolamentato il Regime di Incentivi ai Grandi Investimenti (Rigi) tramite il decreto 749, offrendo incentivi fiscali, doganali e cambiari per attrarre investimenti superiori ai 200 milioni di dollari in otto settori strategici: industria forestale, turismo, infrastrutture, mineraria, tecnologia, siderurgia, energia, e petrolio e gas.
Il Rigi rappresenta una rilevante opportunità per le aziende italiane interessate a espandersi in Argentina, in particolare nei settori della tecnologia e dell’energia. Gli incentivi promuovono non solo l'ingresso nel mercato argentino, ma anche la possibilità di collaborazioni strategiche, rafforzando in questo modo i legami economici tra i due paesi.
In sintesi, il Rigi apre nuove prospettive di crescita per le imprese italiane, facilitando investimenti in un mercato in espansione e contribuendo al consolidamento delle relazioni economiche tra Italia e Argentina.
Negli ultimi giorni, la Banca Centrale Argentina ha acquistato dollari per un totale di 232 milioni, aumentando le riserve internazionali a 27.845 milioni di dollari. Dall'11 dicembre dell'anno scorso, le riserve sono cresciute di 6.636 milioni di dollari, segnando un incremento del 31,3%.
Questo consolidamento economico ha un impatto molto positivo sulle relazioni con l'Italia. Una maggiore stabilità finanziaria in Argentina favorisce lo sviluppo del commercio e degli investimenti con l'Italia, creando nuove opportunità per le aziende italiane e stimolando la crescita delle collaborazioni bilaterali. Con un'economia più solida, l'Argentina è in grado di attrarre maggiori investimenti italiani, offrendo alle aziende italiane nuove opportunità di espansione e crescita. L'ampliamento degli scambi commerciali, la creazione di joint venture e il trasferimento di know-how tra i due paesi non solo rafforzano i legami economici e commerciali, ma favoriscono anche nuove opportunità per la cooperazione e l'innovazione.
In questo contesto di crescente stabilità economica, le prospettive per le aziende italiane si ampliano significativamente. Le opportunità di investimento e collaborazione aumentano, promuovendo un futuro di prosperità condivisa e consolidando ulteriormente i legami economici tra l'Argentina e l'Italia.
(Contributo editoriale a cura della Cámara de Comercio Italiana de Rosario)
Fino a giugno 2024, l'economia portoghese ha registrato un avanzo estero di 4.113 milioni di euro, pari al 3,0% del PIL, rispetto ai 2.115 milioni dello stesso periodo dell'anno precedente. Secondo la Banca del Portogallo (BdP), questo miglioramento è dovuto alla riduzione del deficit della bilancia dei beni di 800 milioni di euro e all'aumento dell'avanzo della bilancia dei servizi di 1.191 milioni di euro, principalmente grazie al settore viaggi e turismo.
Nel primo semestre del 2024, la capacità di finanziamento dell'economia portoghese ha generato un saldo finanziario positivo di 4,110 miliardi di euro. Questo risultato è stato sostenuto dall'aumento delle attività finanziarie all'estero, tra cui investimenti in titoli di debito e prestiti concessi a entità non residenti. La crescita delle passività, pari a 16,328 miliardi di euro, è stata principalmente attribuita all'aumento dei titoli di debito detenuti da non residenti e agli aumenti di capitale in società non finanziarie da parte di soggetti esteri.
Nel secondo trimestre del 2024, lo stock di investimenti diretti esteri (IDE) in Portogallo ha raggiunto un record storico di 183,9 miliardi di euro, equivalente al 69% del Prodotto Interno Lordo (PIL) del paese. Questo valore rappresenta un incremento di circa 4,6 miliardi di euro rispetto al trimestre precedente e di dieci miliardi di euro rispetto al primo trimestre del 2023. Le transazioni di IDE sono salite significativamente, toccando i 3,121 milioni di euro, rispetto al miliardo di euro registrato nel trimestre precedente.
La crescita degli IDE in Portogallo è stata sostenuta principalmente dagli investimenti provenienti dall'Unione Europea, che ammontano a 139,7 miliardi di euro, seguiti da quelli provenienti dall'Asia (11,3 miliardi di euro), dall'America (9,9 miliardi di euro) e dalla CPLP (7 miliardi di euro). Questo incremento rappresenta il livello più alto dal 1996, anno di inizio della serie storica della Banca del Portogallo.
Parallelamente, gli investimenti diretti del Portogallo all'estero (IPE) sono aumentati a 67,6 miliardi di euro, corrispondenti al 25% del PIL portoghese. Questo aumento di 2,18 miliardi di euro rispetto al primo trimestre dell'anno e di 1,7 miliardi di euro rispetto al trimestre precedente riflette una crescita continua anche nei flussi di investimento portoghesi verso l'estero.
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio Italiana per il Portogallo)
Secondo quanto pubblicato da Madrid Investment Attraction, l’agenzia per l’attrazione degli investimenti del Comune di Madrid, negli ultimi mesi, la capitale spagnola e la sua area metropolitana hanno assistito a un’ondata di annunci di investimenti multimilionari in nuovi Data Centre. Microsoft, Oracle, Google, Iron Mountain, Pure DC, Data4, Interxion e Azora sono solo alcune delle numerose aziende che hanno recentemente lanciato o annunciato nuovi sviluppi nei dintorni della capitale. Secondo l’agenzia, questa rinnovata e vigorosa propensione agli investimenti è il risultato di una confluenza di fattori che hanno contribuito a posizionare Madrid come uno dei principali hub digitali dell’Europa meridionale. Tra questi vengono sottolineati l’importante processo di digitalizzazione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, le infrastrutture digitali installate negli ultimi anni, la connettività digitale della capitale, l’accesso all’energia (soprattutto da fonti rinnovabili) e la disponibilità di risorse umane altamente qualificate.
La capitale spagnola, infatti, si è posizionata come mercato strategico nel crescente panorama dei servizi digitali e del cloud computing. Madrid, motore della quarta economia più grande dell’Unione Europea, rappresenta uno dei principali hub commerciali e tecnologici dell’Europa meridionale. La domanda di servizi cloud ha conosciuto un boom senza precedenti, trainato dall’accelerazione della digitalizzazione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. Madrid, in quanto fulcro di settori importanti come la finanza, le telecomunicazioni e i servizi, con un peso crescente di attività tecnologiche e ad alta intensità di conoscenza, e in quanto capitale della lingua spagnola, offre un mercato maturo e in espansione per i fornitori di servizi cloud. Inoltre, la sua posizione geografica privilegiata la rende un ponte naturale tra l’Europa, l’Africa e l’America Latina, estendendo in modo significativo la sua portata potenziale.
Madrid sta emergendo come il mercato di riferimento in termini di capacità installata nei Data Center dell’Europa meridionale. La capitale spagnola e la sua area circostante ospitano una massa critica di aziende leader nel settore dei data center, con 40 centri operativi per un totale di 164 MW di capacità installata, secondo l’ultimo rapporto di Colliers, che prevede un aumento del 56% della capacità installata entro il 2023. A ciò si aggiunge una robusta pipeline di progetti in fase di sviluppo, con l’ambizioso obiettivo di superare i 600 MW entro il 2026. Questa crescita esponenziale è sostenuta dalla scelta di Madrid da parte di grandi multinazionali tecnologiche per l’implementazione delle loro regioni cloud in Spagna, consolidando così l’ecosistema digitale della città e la sua posizione di hub tecnologico di riferimento.
L’eccezionale connettività digitale di Madrid è un’altra delle sue principali attrattive per il settore dei data center. La capitale spagnola gode di una posizione geostrategica privilegiata, che funge da collegamento naturale tra il mercato europeo e quello americano. Negli ultimi anni, i progressi nelle infrastrutture fisiche sono stati combinati con una maggiore competitività digitale. Gli investimenti significativi dell’ultimo decennio, come l’espansione della rete in fibra ottica, il miglioramento della connettività mobile, la concentrazione di punti neutri per la bassa latenza (Espanix, NetIX, DE-CIX), i grandi investimenti nei data center e la creazione di importanti regioni cloud, insieme all’arrivo di nuovi cavi sottomarini transoceanici, che convergono a Madrid, posizionano la capitale come un hub digitale di rilevanza internazionale. La necessità di percorsi alternativi, diversi dalle regioni congestionate come gli Stati Uniti o dalle città dei mercati FLAP-D in Europa, contribuisce a conferire a Madrid un ruolo sempre più rilevante nel panorama digitale europeo.
L’accesso all’energia, il suo trasporto e il suo costo continuano a essere le principali sfide per un settore che si è impegnato a ridurre il proprio impatto sull’ambiente attraverso l’uso di energia pulita, con iniziative come il Climate Neutral Data Centre Pact. A livello europeo, fonti come Savills stimano che sarà necessario moltiplicare per 2,5 volte l’attuale pipeline di potenza installata per soddisfare l’aumento della domanda di data center. Madrid e la Spagna in generale offrono ulteriori vantaggi in termini di disponibilità di energia rinnovabile e costi energetici competitivi, fattori cruciali per il settore dei data center. La Spagna è al secondo posto in Europa in termini di capacità installata di energia rinnovabile, il che contribuisce a mantenere i costi energetici contenuti e competitivi rispetto ad altri Paesi come la Francia (33% in più) o l’Italia (64% in più), insieme all’importanza dei modelli PPA (Power Purchase Agreement) per garantire i costi a lungo termine.
La capitale si distingue anche come polo di attrazione e ritenzione di talenti, un fattore cruciale per il settore dei data center. La capitale spagnola è il centro di un’area metropolitana di oltre 6,8 milioni di abitanti, che ospita una delle più alte concentrazioni di professionisti della scienza e della tecnologia (STEM) in Europa. Con 19 università e scuole di business di fama internazionale, Madrid offre un flusso costante di talenti qualificati con esperienza sia nell’intero ciclo di costruzione dei centri dati (sviluppo, ristrutturazione e commercializzazione dei centri dati) sia nelle competenze specifiche del settore per la successiva gestione e manutenzione.
Infine, sottolinea Madrid Investment Attraction, negli ultimi anni la capitale ha dimostrato un forte impegno nel potenziamento del settore digitale. Il Comune di Madrid ha definito i BigData come un settore strategico per la città e ha contribuito alla creazione del BigData Cluster, dimostrando la volontà di collaborare e sostenere nuovi progetti in questo campo. La Comunità di Madrid, da parte sua, ha istituito l’Ufficio per la promozione dei centri di elaborazione dati (OICPD), che funge da punto di supporto e coordinamento per snellire le procedure e le autorizzazioni.
Previsto un forte impatto economico e occupazionale a livello locale
Questo rinnovato interesse per gli investimenti non solo promette di trasformare il panorama tecnologico di Madrid, ma fa anche presagire un notevole impatto economico in termini di creazione di posti di lavoro, attrazione di talenti e rafforzamento dell’ecosistema locale dell’innovazione.
Fonti del settore, come Spain DC, stimano che per ogni euro investito nei data center, ci si può aspettare un ritorno di oltre sette euro nell’economia locale e che gli investimenti nella digitalizzazione, di cui lo sviluppo dei data center è una leva fondamentale, potrebbero aggiungere quasi 50 miliardi di euro al PIL nazionale entro il 2026, oltre agli oltre 6 miliardi di euro di investimenti diretti in infrastrutture fisiche di data center che potrebbero essere attratti.
Per maggiori informazioni: Madrid Investment Attraction
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio e Industria Italiana per la Spagna)
Negli ultimi anni, un numero crescente di Paesi africani ha annunciato piani ambiziosi per costruire centrali nucleari, segnalando un nuovo interesse per questa forma di energia. Paesi come Ghana, Kenya, Rwanda e Uganda stanno esplorando attivamente come realizzare una transizione verso l'energia nucleare per soddisfare le loro crescenti esigenze energetiche.
Attualmente, la centrale sudafricana di Koeberg, a Città del Capo, rimane l'unica centrale nucleare operativa in Africa. In funzione dal 1984, Koeberg dispone di due reattori che generano tra il 5% e il 6% del mix energetico nazionale. Il Sudafrica, un Paese altamente dipendente dai combustibili fossili [1] e che da oltre dieci anni lotta contro continui blackout, ha in programma di espandere questa propria capacità nucleare e di prolungare la vita operativa della centrale di Koeberg di ulteriori decenni [2].
Questo crescente interesse per l'energia nucleare da parte del continente africano non è passato inosservato a livello internazionale. La Russia in particolare, nell’attuale scenario geopolitico ed economico venutosi a creare in seguito all’invasione russa dell’Ucraina, ha prontamente offerto il proprio supporto ai Paesi africani. Ad esempio, la South African Nuclear Energy Corporation (Necsa) e l'azienda russa TVEL hanno firmato un memorandum d'intesa per collaborare nella produzione di combustibile nucleare. Questo accordo è stato siglato lo scorso anno, poco prima che il Sudafrica ospitasse il vertice dei BRICS [3].
In Sudafrica, la questione dell'energia nucleare si trova attualmente al centro del dibattito pubblico. Proprio lo scorso 16 agosto, il Ministro dell'Elettricità e dell'Energia, Kgosientsho Ramokgopa, ha annunciato il ritiro temporaneo dei piani per l'acquisizione di nuova energia nucleare, a seguito di una sfida legale da parte del Southern African Faith Communities' Environment Institute e di Earthlife Africa Johannesburg. Queste organizzazioni hanno infatti sollevato preoccupazioni riguardo alla mancanza di partecipazione pubblica nel processo decisionale e alla procedura iniqua che avrebbe caratterizzato il progetto. Ramokgopa ha dunque riconosciuto la necessità di una maggiore consultazione pubblica, affermando però che si tratta solamenente di uno stop temporaneo [4].
Questo sviluppo riflette le tensioni e le sfide che accompagnano il percorso del Sudafrica verso una possibile espansione del suo programma nucleare, in un contesto dove l'equilibrio tra esigenze energetiche e questioni ambientali rimane delicato.
Con l'interesse crescente per l'energia nucleare in Africa si aprono potenziali opportunità di business significative. Essere ben informati sulle evoluzioni del mercato, sulle collaborazioni internazionali e sui piani di sviluppo energetico del Sudafrica e di altri Paesi africani può consentire alle aziende italiane di posizionarsi strategicamente e cogliere nuove opportunità in un settore in continua crescita nel sud del mondo.
[1] Eskom ha deciso di mantenere operative alcune centrali a carbone oltre le date previste di chiusura, fino a oltre il 2030, per proteggere la rete elettrica nazionale. S.Africa in talks with climate backers over delaying coal plant closures | Reuters
[2] Nuclear energy worldwide 2024 | GRS gGmbH
[4] Minister Ramokgopa hits the brakes on SA's new nuclear plans – for now (dailymaverick.co.za)
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio Italo-Sudafricana)
Le cose non vanno bene per l'economia polacca nel mese di agosto. Il 32,5% delle imprese industriali intervistate dall'Ufficio Centrale di Statistica (GUS) prevede un calo del livello degli investimenti, mentre solo il 27,7% ne prevede un aumento. Come ostacolo agli investimenti, le imprese indicano soprattutto l'aumento dei costi di produzione, come indicato dal 57,1% delle imprese manifatturiere e dal 54,6% delle imprese del commercio al dettaglio. Altri problemi fondamentali per l'aumento delle spese sono l'incertezza della situazione macroeconomica e l'insufficienza della domanda. Allo stesso tempo, le indagini sul clima generale degli affari condotte dal GUS mostrano che il settore manifatturiero è attualmente l'area di maggiore pessimismo. La situazione è invertita nel settore finanziario (banche e assicurazioni), dove le società finanziarie valutano l'attuale situazione come addirittura eccellente, come si evince, tra l'altro, dai risultati delle banche, visto che l'indice della congiuntura è balzato a ben 37,5 punti dai 35,8 di un mese fa. I trasporti hanno peggiorato le loro valutazioni, sia per il presente che per l'immediato futuro. Nonostante i mesi di vacanza, il settore alberghiero e della ristorazione non possono vantarsi dei risultati positivi.
Attualmente lo zloty ha il miglior rapporto di cambio rispetto all'euro dall’ottobre 2008, come confermano gli esperti di CMC Markets analizzando il tasso di cambio reale. Il tasso di cambio reale è un indicatore che tiene conto dei livelli dei prezzi e del tasso di cambio nominale e attualmente mostra che lo zloty ha raggiunto il livello di 3,72 EUR/PLN con un tasso nominale di 4,28. Questa forza della valuta potrebbe avere un impatto negativo sulle esportazioni, rendendole meno redditizie, soprattutto per le aziende che si basano su materie prime e manodopera locali per produrre beni e venderli all’estero. Secondo il monitoraggio della NBP (la banca centrale della Polonia), la Polonia si è avvicinata alla soglia di non redditività delle esportazioni. Inoltre, visto che sia l'economia polacca che quella tedesca non stanno crescendo così rapidamente come previsto, esiste il rischio di un taglio dei tassi di interesse nella prima metà del 2025, il che potrebbe influire sull’aumento dei tassi di cambio delle valute estere in futuro.
(Fonte: Polonia Oggi, Gazzetta Italia)
(Contributo editoriale a cura della Camera di Commercio e dell'Industria Italiana in Polonia)
